一、组织架构系统化，构建“一盘棋”推进格局。成立成达万高铁（雁江段）推进工作领导小组，下设办公室在区重点项目服务中心，并设立综合协调、用地保障、房屋征收、临时工作4个推进工作组，明确了各工作组的具体职责和任务分工，形成了“领导小组统筹协调、办公室牵头落实、各工作组各司其职”的高效工作格局。自项目启动以来，累计召开专题推进会32次，及时研究解决项目建设中的重大问题，为项目顺利推进提供了坚实的组织保障。

二、服务机制常态化，打造“全周期”保障体系。建立项目服务专员制度，为施工单位提供“一对一”全程跟踪服务，累计协调解决施工便道建设等重难点问题62个，切实保障施工进度。组建由发改、应急、水务、环保等部门组成的联合检查组，开展“拉网式”安全隐患排查，累计发现并整改路基、护坡、高空作业及电路等问题45处，筑牢施工安全防线。建立“区+镇+村”三级矛盾调解网络，加强舆情监控，密切关注项目建设中的重点、难点问题，累计化解征地补偿等矛盾纠纷28起，有效预防群体性事件发生，为项目建设营造了和谐稳定的环境。

三、要素保障精准化，破解“卡脖子”突出问题。强化政策研究，多方筹措征拆资金，协调各职能部门形成工作合力。动态跟踪项目实施进度，集中力量攻坚克难，统筹推进征拆工作。截至目前，提前完成红线征地1872.61亩，房屋搬迁181户，落实征地拆迁等补偿费用约2亿元。项目先后实现了全线第一片箱梁预制、第一片箱梁架设，率先完成路桥综合示范段打造与弃渣场移交，“三化设计”全线第一张图；“桥面系预制构件”第一个引领全线等；2025年4月25日项目实现全线首家无砟轨道施工，施工现场获中央电视台现场直播报道。